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    通用技術集團大連機床有限責任公司

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    大連機床召開對標世界一流管理提升行動(標桿管理)啟動大會

    大連機床召開對標世界一流管理提升行動(標桿管理)啟動大會

      7月28日,大連機床召開對標世界一流管理提升行動(標桿管理)啟動大會,貫徹落實集團標桿管理相關工作要求,全面啟動公司對標提升專項行動。

      會上,由公司總會計師張穎通報了《大連機床對標世界一流管理提升行動(標桿管理)工作方案》。公司董事長侯學軍做了動員講話。發展和管理部張憑博介紹了標桿管理八步法和具體案例分享,加工中心研究所馬騁講解了集團第二批培訓中大連機床項目組培訓案例。


      會議明確了大連機床標桿管理工作的具體安排。公司董事長提出要求:一是要求公司領導班子成員、各單位負責人以身作則,親自掛帥組織實施標桿管理,8月中旬公司將組織內部PK賽,公司領導班子逐一報告所帶項目,同時隨機抽取部分部門級項目參與PK,營造公司學習標桿管理、使用標桿管理的良好氛圍;二是強調全體干部員工必須統一認識,標桿管理是解決公司扭虧脫困、高質量發展的最有效工具和方法,我們要改變固有思維,將標桿管理思想深刻融入到公司正在進行的變革和日常工作中。


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